• Sieciowy rozwój

• GALA

• Nowy świat domów mediowych

• Wciąż zaskakiwać konkurencję

• Warto czy nie warto

• Największe sieci handlowe

• Outsourcing działalności maklerskiej

• TELEKOMUNIKACJA POLSKA SA
  na czele

• Asekuracja w górę

• Globalizacja rynku ubezpieczeń

• Przyszłość fabryk

• Walka o pierwszeństwo

• Sezon na lofty

• Niczego nie żałuję

• Dobre i złe wychowanie

• Genealogia amatora

• Mężczyzna po liftingu

• Szybka kariera

• W grupie większego gracza

Sieciowy rozwój

Franchising jest modelem działalności gospodarczej, który uzależnia.

Uzależnia od siebie dwa przedsiębiorstwa. Od chwili podpisania umowy franchisingowej, każde złe posunięcie skutkuje poważnymi konsekwencjami dla obu firm, a każdy sukces niesie obopólne korzyści.

Agata Komosa

Franchising to koncepcja działalności, w której najważniejsza jest relacja między dwoma podmiotami: franczyzodawcą i franczyzobiorcą. Jest to również termin, który służy do opisywania różnych sposobów udzielania licencji.

Koncepcja działalności franchisingowej polega na udzieleniu licencji, uprawniającej do prowadzenia biznesu pod znakiem towarowym franczyzodawcy i według jego zasad know-how. Podmiot, który udziela licencji organizuje również dla swoich franczyzobiorców szkolenia. Podstawą franchisingu jest stała współpraca pomiędzy dwiema stronami transakcji. Umowa franchisingowa jest zawierana między dwoma niezależnymi finansowo i prawnie przedsiębiorstwami. Franczyzobiorca zobowiązuje się względem franczyzodawcy do regularnych, bezpośrednich lub pośrednich świadczeń finansowych w zamian za możliwość używania logo towarowego lub usługowego franczyzodawcy, wiedzy technicznej, kapitału intelektualnego i stałej pomocy handlowej, technicznej i merytorycznej. To w jakiej dziedzinie rynku działa franczyzodawca wpływa na sumę, jaką musi na wstępie zainwestować franczyzobiorca. Najmniejsza inwestycja oscyluje w okolicy 2 tys. zł, ale biznesmen, który na zasadzie umowy franchisingowej zamierza prowadzić stację benzynową, musi być gotowy na wydatek rzędu 2,5 mln zł.

Typ działalności franchisingowej zyskuje coraz większą popularność. Coraz więcej polskich i zagranicznych firm decyduje się na organizowanie przedsiębiorstwa w oparciu o tę koncepcję. Według danych firmy PROFIT, w 2006 r. na polskim rynku działało 20,6 tys. sklepów w 309 systemach franchisingowych i 13 tys. placówek agencyjnych w 37 sieciach. Franczyzodawcy i agenci w 2006 r. zarobili na swojej działalności 50 mld zł, co stanowi 4,8 proc.  PKB.

Jak wyglądały początki tego systemu? (c.d. w numerze)